[全文]
香港如何渡過時艱？
香港經濟峰會2012
歐債陰霾揮之不去，中國經濟近有下滑趨勢，全球經濟減速，在動盪的環境下，香港應該如何渡過時艱及把握機遇？

由《信報》與新城財經台主辦的「香港經濟峰會2012」，請來滙豐亞太區顧問梁兆基、麥肯錫香港區總經理倪以理，以及科大商學院財務系系主任陳家樂就《從環球經濟形勢出發　加深內地與香港經濟融合》此一題目，各抒己見。

梁兆基表示，明年將會是歐羅區各國「末日」的開始，其面對的經濟困境可與1998年金融風暴後的香港相比。然而，經濟規模遠不及歐羅區的香港尚且需要近七年時間復元，而且歐羅區的經濟問題癥結如優厚的福利制度根深蒂固，恐怕在十年內該區的經濟都難以復蘇。

作為中國第一大出口市場的歐洲，其經濟問題將令中國的經濟增速放緩。梁兆基指出，2012年將會是中國出口艱難的一年，PMI（採購經理指數）能保持單位數增長已屬不錯。他還補充，在如此嚴峻的情況，企業首要之務為削減成本。

雖然全球經濟前景未明，但香港於未來仍會受惠於人民幣離岸業務。陳家樂指出，中國須要讓人民幣「走出去」成為國際貨幣。

然而，人民幣在中短期內都不可能自由兌換，香港正好可扮演人民幣國際化的「試點」，讓人民幣逐步流入國際市場。

另一方面，成為人民幣離岸中心，可以為香港創造大量財富和就業職位，中港雙方各取所需，互有益處。

此外，中國逐步開放金融市場，包括副總理李克強訪港時所講的開放內地人投資港股ETF亦準備落實，屆時大量熱錢湧港，港股成交必將攀升。

隨着出口市場萎縮，中國經濟正步向以內銷為主的經濟轉型。倪以理表示，雖然內銷市場龐大，但港商往往因管理不善而無法佔領市場。他指出，不少港商以管理香港業務的思維來營運其國內業務，但因兩個市場有巨大差別，在香港營銷，可能只需要考慮二十個銷售點，但在國內可能要制定二千個銷售點的營銷策略；而兩個市場所需的人才也有相當分別。

此外，他又批評港商的創意愈發貧乏，不少香港企業在開拓國內市場後，由於市場龐大，企業盈利較以往相對容易，開發新產品的動力亦逐漸消失。

[全文完]